O2c

Løsning på arbejdspladsen personlighed konflikt: Resolution strategier

Interpersonelle relationer mellem medarbejdere er en af ​​de vigtigste faktorer i enhver arbejdsmiljø - og personlighed konflikter er en førende årsag til problemerne. Hvis to mennesker hele tiden butt hoveder på arbejdsrelaterede emner, det påvirker alle omkring dem.

Løsning på arbejdspladsen personlighed konflikt: resolution strategier. Hold din rolige og forblive professionel.
Løsning på arbejdspladsen personlighed konflikt: resolution strategier. Hold din rolige og forblive professionel.

Her er nogle tips om, hvordan du løser personlighed konflikter på arbejdspladsen.

  1. Hold din rolige og forblive professionel. Hvis du ikke får sammen med en kollega, er det uundgåeligt, at en tvist vil komme op. Hvis du bliver konfronteret med en person, som du ikke får sammen med, så prøv at bevare roen. Må ikke pege fingre eller sted skylden, bare lad ham sige hans stykke. Ved at forblive rationel, kan du være i stand til at slå tabellerne om situationen. Stil spørgsmål for at komme til roden af ​​problemet og lover at arbejde sammen om at gøre tingene rigtigt.
  2. Lær at arbejde som et team. Mange virksomheder tilbyder teambuilding workshops for deres ansatte for at undgå arbejdspladsen konflikt - effektivt teamwork er en vigtig del af enhver virksomhed! Hvis din værste fjende arbejder på et projekt med dig, bruge det som en mulighed for at gå sammen om at få arbejdet gjort. Ved at dele en positiv oplevelse med denne person, kan du være i stand til at sætte nogle af disse dårlige følelser bag dig. Vær åben over for det faktum, at der er mange personlighedstyper derude, og du vil aldrig komme sammen med alle, men du kan lære at arbejde sammen til gavn for virksomheden (og til gavn for din karriere).
  3. Gå gennem den rette kommandovej. Konfliktløsningsstrategier ikke indebærer umiddelbart kører til chefen. Hvis din kollega skruer op, ikke gå kører til din chef med nyheder, men snarere drøfte situationen med den person først. Det er også bedst ikke at opdrage et faux pas under et gruppemøde - tale med den ansvarlige part fortroligt i stedet for at gå til den øverste ledelse bag hans ryg. Ved at arbejde gennem den rette kommandovej du vil undgå at gnide folk den forkerte vej.
  4. Se din tone i e-mails og skriftlig kommunikation. Skriftlige meddelelser kan ofte taget den forkerte vej, så det er klogt at finpudse dine konfliktløsning færdigheder i tilfælde af at du kan få brug for dem. Sørg for, at tonen i dine e-mails og notater kommer på tværs klart - undgå sarkasme, som ofte ikke kommer gennem godt i e-mails. Undgå også at skrive med store bogstaver eller med store udråbstegn - det er hvad der er kendt som skriger i en e-mail. Prøv at undgå smålige e-mail-udveksling med kolleger, som du ikke får sammen med - i stedet, så prøv at tale ansigt til ansigt, så du både kan få et ord ind og forhåbentlig løse dine problemer.
  5. Kontakt din HR-afdelingen, når det er nødvendigt. Konfliktløsning kan på et tidspunkt opfordring til at inddrage en tredjepart. I ekstreme situationer kan en mediator være nødvendig for at hjælpe diffuse opvarmede arbejde forbindelser. Erfarne menneskelige ressourcer rådgivere er uddannet til at hjælpe med at løse personlighed konflikter, så lad dem gøre deres job. Nogle gange alt det kræver er en uvildig tredjepart til at komme til roden af ​​problemet.
  6. Endelig, lad ikke dårlige arbejdsforhold påvirke din karriere. Stræb efter at fungere godt med alle personlighedstyper. Dette betyder ikke, du er nødt til at gå ud at spise frokost med en kollega, som du ikke kan lide, men du behøver at arbejde med denne person, så få det bedste ud af det, så du kan alle få dine job gjort på en professionel måde. Den bedste løsning for konfliktløsning er at undgå det til at begynde med.