O2c

Sådan at præsentere en idé til din chef

Præsentere en idé til din chef er ikke en nem venture, især hvis din leder sker for at være ikke så opsat på at høre, hvad de underordnede har at sige. De følgende henvisninger bør hjælpe dig udføre opgaven.

Sådan at præsentere en idé til din chef. Bestem hvordan man bedst griber din chef.
Sådan at præsentere en idé til din chef. Bestem hvordan man bedst griber din chef.

  1. Bestem hvordan man bedst griber din chef. I mange tilfælde behøver gode ledere ikke er opført på underordnede grund af, hvordan de nærmede sig. Vær opmærksom og kender de faktorer, der vil få din overlegne interesse. Vide, hvad disse punkter er, vil hjælpe dig med at forberede, hvad du behøver for at fastslå, at interesse i hele den tid, du vækker dit forslag ellers kan du måske kun få afvist efter din allerførste sætning.
  2. Gør tilstrækkelig forskning, før du nærmer dig din chef. Selv hvis du er heldig at have en leder, der tager tid til at lytte til hans hold, det er spild af tid at præsentere en idé, hvis du ikke er udstyret med de oplysninger, der støtter den. Saml alle de oplysninger, du har brug for at illustrere pålidelighed, nøjagtighed og effektivitet af Deres forslag. Hvis du er nødt til at vise grafen, borde, undersøgelser, PowerPoint-præsentation og lignende, gøre det. Et veldokumenteret idé vil hjælpe dig med at besvare alle de spørgsmål, din chef kan smide efter dig. Din overordnede vil også sætte pris på, at du ikke kun præsentere subjektive idéer, men også forslag baseret på konkrete oplysninger.
  3. Afgør, hvordan du køre din chef 'beslutning. Bosses ved, hvad de gør. De er smarte og indsigtsfuld bl.a. ellers vil de ikke være der, hvor de er. Når det er sagt, kan det være meget vanskeligt at forelægge et forslag til en chef, der ikke er særlig modtagelig for nye ideer. Så hvis du får tid til at præsentere dit forslag, skal din næste mål være at få en positiv feedback. Nøglen til at opnå dette er at gøre din idé hans idé. Når du får din chefs opmærksomhed, og du finder ham villig til at diskutere dit forslag, tage tid til at høre din chefs indsigt. Anerkend, hvor god hans koncept er, og gøre ham til at føle, at ideen du præsenterer, er faktisk hans i første omgang ved at lade ham validere din præsentation så forklare, at det blev taget ud af hvad han sagde. Hvordan du går om det er en strategi, som du skal lære og forberede.
  4. Bestem hvordan man reagerer på din overlegne beslutning. Selvom du måske tror, ​​din forslag er stor, skal du huske, at din chef kan have et andet perspektiv på det. Hvis dit koncept ikke gør godt på din chefs vurdering, respektere hans indsigt og notere sig de faktorer, der har bidraget til den manglende dit forslag. Hvis din chef ikke kan identificere eller forklare, hvorfor ideen er uacceptabelt, ikke skubbe. Være taknemmelig for den tid og ikke tager afvisningen personligt. Du kan præsentere den samme idé næste gang at bruge en anden strategi og overbevisende taktik.

Et andet væsentligt element

Et andet væsentligt element, du bør overveje, hvis du er at præsentere en idé til din chef, er timingen. Bestem det rigtige tidspunkt til at tale med ham i stedet for at jagte din chef på de mest ubelejlige forekomster. Planlæg en aftale med din chef, hvis det er muligt. På den måde er han på sin belejligt tidspunkt, og du har også rigelig tid til at få forberedt.